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Nous avons bien conscience que toutes les usines ne sont pas prêtes à s’engager de bon gré dans un système de management de la qualité (SMQ) certifié ISO 9001. Certaines usines conçoivent des produits de bonne qualité sans SMQ. Nous recommandons, comme mesure minimale, de mettre en place un programme d’évaluation ou d’audit qualité fournisseurs avec chaque nouvelle usine ou nouveau fournisseur.
Un programme d’audit qualité fournisseurs a pour principal objectif d’accompagner les responsables des achats dans la réalisation, en une journée, d’une évaluation rapide mais complète des normes d’assurance qualité d’une usine. Cette évaluation fournit aux responsables des achats et au personnel chargé de la qualité des données ainsi qu’une transparence accrues sur les meilleures pratiques de chaque usine ou fournisseur, leur permettant ainsi de prendre des décisions d’achats éclairées.
L’audit qualité fournisseurs convient à tous les secteurs d’activité. Nos auditeurs se rendent sur site, afin de visiter l’usine. Le rapport qui en résulte détaille leurs opérations générales, leurs procédures de qualité, la qualification des opérateurs et leur capacité globale.
L’audit qualité fournisseurs est un moyen rentable pour quiconque, de l’acheteur occasionnel aux grandes multinationales, d’évaluer la légitimité d’un fournisseur et de s’assurer de prendre la bonne décision d’achat. Pour les grandes entreprises, l’évaluation fait partie intégrante d’un programme de gestion des performances des fournisseurs.
Nos clients trouvent souvent cette méthode plus rentable pour évaluer rapidement un ou plusieurs fournisseurs que l’évaluation ISO 9001, plus complexe (et coûteuse). C’est une solution avantageuse pour le client comme pour le fournisseur.
Le diagramme en entonnoir ci-dessous décrit l’audit de qualité des fournisseurs comme partie intégrante de l’évaluation globale de la qualité et des processus de gestion des fournisseurs de toute entreprise acheteuse. Ce processus permet de sélectionner le bon fournisseur et que son affectation est associée à un investissement stratégique.
Le management et l’audit des fournisseurs sont des activités qui requièrent beaucoup de temps et de ressources, tant pour l’équipe chargée des achats que pour les usines. Pro QC suggère souvent à ses clients d’utiliser l’audit qualité fournisseurs comme un outil rentable, afin d’identifier les fournisseurs existants peu performants. Une fois qu’un sous-ensemble de fournisseurs est sélectionné, nous réalisons un audit plus approfondi du système de management de la qualité, tel que la norme ISO 9001:2015 ou toute autre norme d’audit mondiale pertinente.
Le rapport d’audit qualité fournisseurs de Pro QC fournit des informations essentielles sur le niveau d’excellence opérationnelle générale de tout fournisseur. L’évaluation est structurée de manière à mettre l’accent sur les meilleures pratiques essentielles à la qualité de vos produits. Il permet de réduire les risques liés à l’approvisionnement et d’améliorer le management de la chaîne d’approvisionnement. Le diagramme ci-dessous donne un bref aperçu de la portée d’un audit de qualité des fournisseurs de Pro QC.
Utilisez le formulaire de contact ci-dessous pour obtenir plus d’informations sur les audits qualité des fournisseurs ou tout autre service de management des fournisseurs.
D’autres normes de système de management de la qualité suivent une structure et des étapes similaires. Notre équipe est disposée à fournir les mêmes services que ceux décrits ci-dessus, ou une approche sur mesure pour répondre à toutes les exigences de validation ou de certification des fournisseurs. Visitez notre page Audits d’usines et de fournisseurs pour découvrir notre vaste gamme de solutions de management de fournisseurs.
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